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Cabeça de negócio. Alma de palco.

Dez anos de operação, mais de 50 negócios e uma passagem por CEO que explica por que eu começo cortando.

Murillo Bacchi é engenheiro de marketing e growth: mede onde o marketing trava, corta o que não devolve e organiza o resto nas quatro fases do método 4E, da engenharia de marketing. Ele faz consultoria para empresas e clínicas, de Curitiba, com atendimento online para todo o Brasil. Em 10 anos de operação, ajudou mais de 50 negócios a sair da estagnação e passou por agência, scale-up e pela cadeira de CEO. Na Wedely, entrou em 2022 e, em 2025, assumiu o marketing inteiro: um ano à frente de time, orçamento e meta. Na Adega Curitibana, levou a empresa a faturar R$ 1 milhão em menos de um ano.

Formação em marketing estratégico e marca: Wharton Online, CXL e IE Business School. Autor de Comunicação Descomplicada. Sócio da Bache, assessoria de Engenharia de Marketing para Saúde que executa a fase de Estrutura.

Diagnóstico gratuito: chamada de 45 minutos e, em até 2 dias úteis, o documento do diagnóstico, com o que parar de fazer e os próximos passos.

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A origem

Antes de estratégia, teve palco.

Cantei por 15 anos. Aprendi ali a prender atenção nos primeiros segundos, ler a audiência em tempo real e fazer alguém sentir alguma coisa.

Palco ensina uma coisa que planilha não ensina: a diferença entre estar certo e ser ouvido. Uma estratégia impecável que ninguém compra não é estratégia, é exercício. Hoje uso isso pra vender resultado, não show.

Depois, a operação.

  1. Agência

    Kmuflaza Digital

    Em 2018 abri a Kmuflaza Digital, minha agência, e levei estratégia full-funnel para dezenas de negócios. Foi ali que a conta ficou clara: campanha bonita não salva oferta confusa.

  2. CEO

    Adega Curitibana

    Depois virei CEO da Adega Curitibana por 10 meses. Nos primeiros 6, a receita mensal saiu de 5 mil para 150 mil reais, e levei a empresa a faturar R$ 1 milhão em menos de um ano, com e-commerce, funil e operação reconstruídos do zero. Ali quem assinava a conta era eu. Depois disso, não recomendo nada que eu não toparia executar.

    Receita mensal, nos primeiros seis meses.
  3. Scale-up

    Wedely

    Na Wedely, scale-up internacional de delivery, entrei em 2022 e em 2025 assumi o marketing inteiro: um ano à frente de time, orçamento e meta, ajustando produto, experiência do usuário, canais de aquisição e retenção. Growth de verdade acontece no encontro dessas quatro coisas. Não dentro do gerenciador de anúncios.

Por que eu começo cortando.

Todo mundo quer fazer mais. Quase ninguém quer cortar. Mas negócio travado quase nunca sofre de falta de iniciativa: sofre de excesso de iniciativa sem prioridade.

Por isso o primeiro entregável raramente é uma campanha nova. É uma lista do que parar de fazer. E o motivo de cada item da lista.

O que sustenta o método.

  • 10anos de operação, não de teoria.
  • +50negócios ajudados a tracionar, entre empresas e clínicas.
  • Formação em marketing estratégico (Wharton Online) e marca (CXL e IE Business School).
  • Experiência dos dois lados: quem recomenda e quem executa, da consultoria à cadeira de CEO.

Fora do trabalho.

Sou marido da Madu Heiden e pai da Maria Tereza.

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Contato

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